Все и только про
сложные переговоры
Индивидуально и в группах.
Онлайн и очно.
Из реальной практики.
Под ваши задачи.
Владимир Козлов
Практикующий консультант в управлении сложными коммуникациями
28 лет опыта в качестве бизнес-тренера
Первый осознанный тренинг по переговорам я провел в 1992 году. Мне по-прежнему интересна эта тема: это моя практика и предметная область научных исследований. И немного Миссия – я искренне надеюсь сделать мир более «договариваемым».
Я не совсем тренер. Я исследователь в области «управление сложными коммуникациями». Поэтому включаюсь во все интересное и развивающее, действуя по наполеоновскому принципу «сначала ввяжемся – а там посмотрим…»
ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ
По мне, если ты имеешь смелость «учить», ты обязан развиваться в своей сфере. Практика позволяет не «забронзоветь». А наука – переосмыслить и систематизировать практику. Комплексные программы на различных академических и профессиональных площадках, в государственных проектах позволяют мне ментально взаимно обогащаться в команде сильных.
Мастер переговоров: технологии влияния
ШКОЛА БИЗНЕСА МГИМО
Модульная программа ОНЛАЙН.
Шесть практикумов с дистанционной поддержкой.
Развиваем навыки целенаправленного влияния на людей и ситуацию в сложных переговорах.
Группа 1 "Монблан": 10, 12, 14, 17, 19, 21 апреля 2023 г. (пн-ср-пт) 10:00–13:15 МСК
Группа 2 "Эверест": 10, 12, 14, 17, 19, 21 апреля 2023 г. (пн-ср-пт) 17:00–20:15 МСК
Группа 3 "Арарат": 11, 13, 15, 18, 20, 22 апреля 2023 г. (вт-чт-сб) 15:00–18:15 МСК
Прикладные программы
Психология взрослого человека предельно прагматична. Ему нужны прикладные инструменты и понимание, как их применить. В своей среде. Для достижения своих целей. Поэтому я работаю с реальными кейсами и конкретным запросом. Не столь важно – групповой это тренинг или индивидуальная консультация, очная встреча или онлайн-формат, важно отработать конкретные навыки в привязке к конкретным ситуациям из практики участников.
Материалы переговорщику
Мы создаем информационную среду для профессиональных коммуникаторов, переговорщиков, медиаторов, посредников. И развиваем четыре направления: «Навигатор переговорщика» – об инструментах профессиональных переговоров, «Решебник влияния» – о подходах к влиянию в организации, «КонфликтоГений» – об опорах в урегулировании конфликтов, «Влияние в масштабе» – об инструментах управления напряженными социальными коммуникациями.